Повинен платити за якість більше грошей що зробити «щасливим» ще і власника підприємства і його менеджмент отже tqm має кінцеву мету, збільшення прибутку якщо говорити традиційною мовою а в самому кінцевому пункті, збільшення грошових потоків таким чином ми приходимо до висновку що tcm в певному сенсі є розширення иобобщение концепції tqm по прочитанню попереднього матеріалу у читача може скластися враження що tcm складається з одних лише гасел типа «економте гроші» які мають бути розвішені по всій фірмі і це принесе успіх це далеко.Не так tcm, раніше сього система охоплює всю діяльність фірми тотальне управління грошима як системауспех впровадження tcm полягає в системності дій обумовлених основними стратегічними установками tcm збільшувати об'єм грошових коштів бути упевненим що наявні грошові кошти використовуються оптимальним чином дані стратегічні установки можуть бытьвоплощены в життя лише в разі розділення tcm на окремі блоки з відповідним делегуванням відповідальності на малюнку представлені основні блоки tcm системність концепції тсм виявляється не лише у тому що кожен функціональний підрозділ і навіть кожна людина грають свою роль в.Реалізації стратегічних установок але також і у тому що додатковий ефект може створюватися на стику між підрозділами іншими словами удосконалення в одному з блоків вказаних на малюнку можуть викликати зміни в інших блоках так що інтегральний ефект може оказатьсялибо більше або менше суми двох окремих ефектів наше подальше завдання полягає в тому аби привести коротку характеристику кожного окремого блоку зрозуміло що це дасть лише загальне враження про тсм але справа в тому що кожна окрема технологія тсм досить проста як говорять знаходиться на рівні здорового.Глузду читач досвід фінансового управління що має сам без зусиль розвине кожну окрему технологію детальніше з основними положеннями тсм можна познайомитися вотметим що деякі функціональні блоки тсм так чи інакше рассмотреныили будуть розглянуті в справжній книзі це перш за все поточне бюджетування і контроль виконання управління витратами і їх контроль бюджетування капітальних вкладень управління грошима в маркетингев складній системі бізнесу служби маркетингу і продажів по праву вважаються першими серед рівних тому що вони приносять гроші проте при реалізації тсм важливість маркетингу не очевидна для більшості.Менеджерів управління грошима представляється на зразок управління скарбами або як набір прийомів для збереження грошових коштів і оберігання їх від витрачання насправді тсм залучає вниманиек важливості збільшення джерел здобуття грошей головне, це те що при конкуренція гроша дає перевагу компанії з великими грошима можуть розорити своїх конкурентів збільшивши тим самим долю на ринку і одночасно скоротити операційні витрати це можна зробити наприклад шляхом тимчасового зниження цін за наявності достатнього пулу грошових коштів в компанії тимчасове скорочення цін не приведе до великих збитків в те.
|
Навігація
23 апреля 2009 