Ит бизнес » Менеджер, работа, финансы, бизнес

11 октября 2008

Що tcm проголошується некак деяка теоретична побудова а як таке яке переслідує істотно прагматичні цілі єство tcm виявляється в практичній реалізації наступних два принципових положень всі аспекти діяльності підприємства повинні залучати наявні в розпорядженні або принципово доступні грошові ресурси кожен працівник підприємства може зробити вплив на стан грошових ресурсів застосовуючи деякі прості правила щодня в безлічі реальних ситуацій менеджери підприємств в процесі своєї діяльності не усвідомлюють винятковій важливості грошей про гроші вони згадують найчастіше лише тоді коли приходить час отримувати заработнуюплату на їх думку такою.“нісенітницею” як гроші повинні займатися виключно бухгалтери і “інші фінансисти” вони не розуміють що гроші є абсолютно ліквідним активом маючи гроші підприємство може вирішити абсолютно все проблеми і технологічні і маркетингові та всі інші інші нефінансові менеджери випробовують страх перед великою кількістю чисел з великою кількістю нулів цей страх частенько непереборний і нефінансові менеджери вважають за краще відмежуватися від грошових питань взагалі переклавши цей вантаж відповідальності на команду фінансового директори в той же час дуже часто вони сдостойной пошана запалом вимагають грошей для реалізації своїх.Можливо навіть перспективних ідей і тут вони знову не розуміють що перспективність ідеї для бізнесу може бути лише грошова ин не яка інша багато економісти також до кінця не розуміють особливу роль грошей ним здається що поняття «прибуток» грає сповна достатню роль як критерій успішності діяльності підприємства раніше ми показали в чому полягає відмінність між прибутком і грошима гроша, це кровоносна система будь-якого бізнесу маючи гроші можна досягти будь-яких висот вбизнесе але гроші спочатку треба запрацювати і тому прагматична мета tcm полягає в створенні.Системи яка з одного боку сприяє ефективному генеруванню грошових потоків а з іншого боку сприяє не менш ефективному їх використанню знову таки з метою генерування подальших грошових потоків в певному сенсі tcm є наслідком tqm total quality management яке можна перевести як тотальне комплексне управління якістю дана течія яке до речі сказати багато до цих пір розглядають як черговий «хіт сезону» переслідує також дуже прагматичну мету,сохранение і посилення конкурентних переваг підприємства за рахунок вищої якості поняття якості трактується комплексно це і якість техпроцесса і.Якість сировини і якість готового продукту і нарешті якість обслуговування але головне в tqm полягає в тому що цим поняттям просочений кожен аспект діяльності підприємства а не лише система контролю якості яка є на кожному промисловому підприємстві здавалося б хай якістю займається отк відділ технічного контролю але отк не в змозі забезпечити якість якість створюється впродовж всього ланцюжка ценностейвспомните портеру навіщо ж на самій справі необхідна якість що б зробити клієнтів щасливішими аби клієнти насолоджувалися якіснішими продуктами звичайно та але лише з однією обмовкою клієнт.